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欧诺门窗培养优秀欧诺员工

作者:中国门窗十大品牌来源:www.fsounuo.com 浏览次数: 日期:2016-07-30 11:04:11
 
一、善于发现对方的优点
人才是非常重要的,而且能左右欧诺门窗的发展,所以欧诺门窗善于发现欧诺员工的优点,并让欧诺员工的长处得到发挥。
例如:有的人在销售工作中做的不太好,但他对生产制作,产品设计有独特见解。如果在工作上进行适当的安排,他一样能为公司做出贡献。
无论是谁都有长处与短处,如果能发现他的长处,让他的长处得到发挥,一样可以扬长避短把工作做好。
 
 
二、培养正直纯朴的欧诺员工
欧诺员工具备一定个人能力对欧诺门窗来说是非常理想的。如果欧诺员工能力低或没有能力的话,也不要放弃。因为具备正直纯朴的性格,比个人能力更为重要的事情,是欧诺门窗更宝贵的财富。
对待这种正直纯朴的欧诺员工要表扬与批评结合。首先指出他的缺点,让他明白问题的所在、自我反省,然后再对其优点进行表扬,使他不会在反省中过于否定自己。
只有这样,正直、纯朴的欧诺员工才会成长。
 
 
三、要使欧诺员工改变自己的行为习惯,成为优秀欧诺员工,需要以下条件:
1. 具有说服力的事迹,因为欧诺员工必须看到变革的目标,并且认同这一目标;
 
2. 具有角色楷模,欧诺员工还必须看到他们所崇拜欣赏的领导及其同事们身先士卒,以新的行为方式处世为人;
 
3. 强化机制,因为系统、流程和激励机制必须与新的行为方式保持协调一致;
 
4. 能力培养,因为欧诺员工必须具有实施所需变革所必需的技能。

 

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